近來，中國電信江蘇溧水分公司紀委通過“四聚焦、兩聯動”，監督推動雲改數轉戰略落地，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局。
“四聚焦”確保主體責任履行到位。一是“聚焦政治擔當”，確保領導班子帶頭貫徹落實中央重大決策部署。二是“聚焦職能責任”，明確各基層黨支部包括雲改數轉等重大決策部署落實的主體責任和監管責任，落實月度工作指引、監督檢查和通報製度，通過季度協調小組會聽取職能部門雲改數轉戰略落地執行情況的匯報，要求相關部門對標找差，推動雲改數轉戰略落地執行。三是“聚焦能力建設”，監督推動雲改數轉業務的培訓賦能和職業技能提升，組織開展集中業務和案例分享培訓會，派送優秀客戶經理和支撐經理參加集團、省公司實戰培訓，不斷提升員工和客戶滿意度，落實以人民為中心的原則。四是“聚焦高質量發展”，持續監督影響高質量發展的5G建設和網信安全工作，監督推進千兆光網建設和網信安全體係打造，支撐和保障戰略實施，促進雲改數轉取得實效。
“兩聯動”確保監管職責履行到位。與職能部門“聯動”，深入學習雲改數轉戰略實施方案並開展監督工作，認真研究討論雲改數轉工作的難點和突破口，做到主體責任和監督職責均有章可循。發揮其他專項工作“聯動”功能，如通過“兩深入、兩服務”和逆向考評機製，疏通前後端建設和營銷發展的溝通堵點，優化完善內部運營體係，提升工作效率；通過“為群眾辦實事”，監督推動相關部門持續做好5G建設和開展數字鄉村工程等。
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