俯瞰杭州市西湖區版圖，商圈集聚、樓宇林立，如何從“麵子”和“裏子”上提升樓宇商圈的基層治理水平是經濟轉型升級、提質增效的重要引擎。近年來，西湖區錨定“黨建強、發展強”“治理好、服務好、環境好”的“兩強三好”目標，聚焦破解樓宇園區治理資源分散、無人管、多頭管和服務不精準等問題，不斷延伸工作觸角，以樓宇“社區化”管理模式賦能樓宇商圈發展新動能。
樓宇園區“社區化”管理，要將“扁平”的社區治理“立”起來。古蕩街道是西湖區平台經濟發展的主力軍，為不斷優化平台經濟營商環境，奮力打造西湖區“平台經濟第一街”，古蕩街道通過黨建引領來解決樓宇治理中日益突出的問題，以城市社區管理經驗和網格化的管理機製，優化樓宇管理的精細度，不斷提升樓宇服務的能力。
為此，古蕩街道建立“3+3”商圈樓宇社區綜合服務模式，聯合職能部門和物業等多方力量組建120餘人專兼職團隊，引進社會治理職能及便民服務事項。同時，探索“一體聯動”的黨建模式，通過建立“一庫兩清單”加強組織覆蓋，打造以互聯網業黨群服務中心為核心、多元場景集成的黨群服務圈，定期開展開放式主題活動，聯合上下遊企業建立“紅芯鏈”黨建聯建機製，以共建推共贏。
古蕩街道在推進樓宇商圈“社區化”實體運作中，不斷落實網格化管理機製，配齊配強黨建指導員、樓宇“紅專員”、助企服務員等“三員”力量，將38幢樓宇劃分為10個微網格，確保“網格管理全覆蓋、組團服務到樓宇、分片聯係到企業”；同時通過數智企服線上平台和自助服務點，聯動“就近辦”線下服務；在重點樓宇、園區組建“樓事會”，常態化開展樓宇黨委、物業、企業協同議事，推動樓宇自治自管。
西湖區因地製宜推進樓宇園區“社區化”管理落地實踐，充分鏈接多元主體，開展共建共治共享，全方位激發樓宇園區活力。
去年7月，三墩鎮“1897科創穀”啟動，以此為試點，該鎮積極探索成立“1897科創穀”產業社區，以創新黨建引領產學研發展生態，構建高校、政府、園區“三位一體”運行模式。在實踐中，三墩鎮建立健全“一鏈三級四維聯動”工作機製，以結對共建為橫向鏈條，做深“一院一鏈一基地”校地合作模式，深度對接浙大科研人才、研發成果，加速新型微生物藥物與療法項目等成果就地轉化。以寶港科創中心黨群服務矩陣為陣地，三墩鎮設立聯建常態化機製，全麵掌握樓宇、企業發展情況，切實做到組織和工作“雙覆蓋”。在此基礎上，該鎮不斷加強樓宇黨員發展、學習、教育、服務等管理，營造樓宇紅色氛圍；同時，建立信息共享平台，定期發布人才政策、科技創新成果、創業項目等信息，組織企業、高校、科研機構等單位進行互訪交流。
為聚力打造一流營商環境，三墩鎮依托浙江大學等平台，加大創新創業基金對科創項目的扶持，聯動時代強鷹等創新創業服務平台，統籌整合鎮、社區招商員、助企服務員、經濟統計員和物業、企業負責人等力量，設立“產學研用”示範崗，在提供政策谘詢、項目對接、融資支持等一站式服務的基礎上給予資金支持，創業輔導；通過做實“黨建+產學研”特色品牌，舉辦海內外科技創新創業大賽，選拔優秀創業項目，建設“科技、金融、產業”一體化發展樣板，實現資本賦能科技，科技引領產業。
接下來，西湖區將堅持黨建引領，根據樓宇園區的差異化產業定位和實際發展需求，持續優化組織架構，通過實體化設立、社區化運作，實現經濟發展和基層治理融合互促，全方位釋放樓宇園區活力動能，賦能區域經濟高質量發展。
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