2014年張家界天門山觀光隧道天梯項目獲得全球權威機構《Elevator World》評選的“2014年度電梯世界工程獎--新安裝自動扶梯”一等獎，中國電梯品牌首次獲此榮譽，該項目創造6個世界之最。
還有杭州千島湖42m超級扶梯、郴州天台山雲梯、龍岩冠豸山天梯、台州神仙居天梯、陝西白鹿原影視城觀光扶梯等著名文旅景區工程，均出自康力電梯股份有限公司，其以實力彰顯中國電梯品牌的崛起與地位。
全球電梯製造商10強：康力電梯
康力電梯股份有限公司成立於1997年，是集研發、製造、銷售、工程、服務於一體的現代化專業電梯企業。公司注冊資本79878.1187萬元，員工逾4500人。在國內，公司建成100多個營銷服務分支機構，規模業內領先；在海外現已建成70多個代理營銷服務網點，產品暢銷100多個國家和地區。
康力電梯於2010年3月在深交所上市，股票代碼：002367，是中國電梯業第一家整機上市企業；2017-2023連續7年躋身“全球電梯製造商10強”，2023年高居全球行業第9；2013-2024連續12年入選“房建供應鏈綜合實力TOP500-首選供應商·電梯類10強"，2024年高居行業前4。2024年6月19日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)隆重發布2024年《中國500最具價值品牌》報告，康力電梯以158.37億元品牌價值，躋身“中國500最具價值品牌”榜單，繼續領跑中國電梯品牌榜。公司還先後榮獲全國建設機械與電梯行業質量金獎、蘇州市市長質量獎、江蘇省質量獎。
國家級綠色工廠-康力電梯總部產業園
康力電梯總部位於長三角生態綠色一體化發展示範區先行啟動區，擁有全資和控股子公司14家，在蘇州、成都、中山建有4座智能製造基地，擁有2座國家級綠色工廠，總占地96萬平方米，企業綜合實力、產業規模、智能製造和數字化信息化管理水平居行業前茅。
康力電梯數字化領先戰略
多年來，康力電梯著力數字化流程優化、卓越運營、業務協同、智能服務、智能產品等，不斷提升各業務板塊數字化運營能力，打造差異化核心競爭力，賦能集團業務運營和管理能力的持續提升。康力電梯流程和信息化中心總經理褚康介紹到，產品數字化、管理/運營數字化、服務數字化，是康力電梯數字化戰略的“三駕馬車”。
（一）運營數字化
打通售前商機管理、合同簽約管理、訂單執行管理、製造執行管理、工程服務管理全流程，完成端到端全鏈路業務數字化改造。
（二）產品數字化
廣泛應用最前沿的星空人工智能91视频免费观看，賦予電梯智慧大腦，實現行人摔倒識別、逆行識別、擁堵識別、寵物識別、人臉呼梯、語音呼梯等功能應用，提供更高效的出行效率和更安全的乘梯體驗。
（三）服務數字化
創新服務，滿足個性化定製需求，實現物聯網遠程監控，電梯各部件狀態實時監控，配備維保服務、安全救援服務等。
康力攜手藍淩同走“數智進化路”
早在2010年，康力電梯便上線了藍淩OA係統，實現基礎流程的使用。十多年來，陸續攜手上線了營銷CRM&CPQ報價係統、財務共享報銷集成、工程EOS移動APP等定製化應用；實現所有係統統一流程、統一搜索、統一數據標準；成立流程與IT部，逐步向“流程型組織”進化。
當前，康力電梯OA係統一個門戶連接總公司和各級子公司，對接26個核心係統，日均登錄超5萬次，月均承載流程使用超91萬次。應用中心上線了待辦事宜、知識中心、會議管理等眾多運營管控應用，還有CRM營銷、電子簽、發貨查詢等數字化營銷與服務應用，以及工程安裝、工程維保等工程管理應用，同步移動端，賦能各業務版塊協同更便捷，更高效。
褚康強調，要構建流程型組織，其核心衡量點在於用流程定義角色/崗位，實現流程指導組織設計，流程調用組織。例如，借助數字化軟件平台，一鍵從流程審批的要點生成每個崗位的職責，進一步形成員工評價機製。康力電梯借助藍淩領先行業的流程管理平台，正不斷實現向流程型組織進化的目標。
數字化轉型，通過“協同共生”創造價值，褚康指出，基於協同共享，企業之間通過資源整合，互相賦能，走向企業之間和產業之間的大協同，尋找新的商業模式和商業價值的機會。
藍淩軟件2001年成立於深圳，網頁搜索“藍淩軟件官網”“藍淩門戶”或關注微信公眾號“藍淩MK數智化工作平台”），添加藍淩顧問微信，申請免費體驗藍淩數字化辦公產品方案!
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