中國電信無錫分公司積極實施“為支撐發展助力,為員工成長賦能”的隊伍錘煉戰略,持續打造高素質專業化的員工隊伍,為企業雲改數轉戰略落地提供服務支撐和人才保障。年初以來,分公司全麵優化“三支人才隊伍”的培養架構,凝心聚力,全員發力,有效地推動雲改數轉。
無錫分公司分公司著眼於打造“實現個人價值與企業價值共同成長”的隊伍長效管理機製,組織優質師資,結合線上線下聯動、掌上學校與實體學校融合的方式,效果明顯。年初以來,分公司本著“向人才要未來”的方針,聚焦三支隊伍。首先是管理人才隊伍。通過線上學習、集中培訓、專題研討、輔導講座等多種形式,深入開展黨史學習教育;製定管理後備人才培訓計劃,在崗位輪動培養中促進從專業向管理的轉型。其次是專家人才。分公司堅持高端引領,打造支撐轉型發展的高層次人才隊伍。以集團公司的領軍人才“星火計劃”為引領,充分發揮人才專業優勢,以實際問題為出發點,以具體項目為牽引,加大新興專業高層次人才培養力度;結合新聘期人才選拔,有重點地開展培養項目,進一步提升專業水平和解決問題的能力。
上半年,分公司組織專家人才開展了5G、星空人工智能、綜合素質培訓,各級專家人才開展內部授課活動,分享專業91视频免费观看和業務經驗。第三是新興業務人才。分公司圍繞轉型發展需要,重點開展新興專業員工隊伍培訓,以實戰化、實用化和時效性為導向,組織多批次的教育培訓,對新興專業員工賦能。上半年,分公司圍繞雲改數轉,還對重點一線崗位的員工開展培訓,重點加強IT上雲、大數據和AI、雲網運營等新興業務培訓,提升新興業務問題解決能力,助力新興業務發展。
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