?韓九強講述工業5.0概念 西安交通大學韓九強教授率先提出工業5.0的概念，並成功研製工業5.0群星空機器人“智動化”係統模型；林軍教授通過管理學手段，係統研究“互聯網+”背景下的補貼商戰，揭示互聯網外賣企業拚命補貼“燒錢”的原理。昨日下午，西安交大這兩項科研成果的發布，吸引了眾人的關注。
率先提出工業5.0概念
韓九強教授率先提出工業5.0概念，即以機器衍生出類似人類眼睛視覺機能為標誌，定義視覺機器誕生和廣泛應用即為工業5.0。
為了形象解釋這一概念，在韓教授的實驗室，記者見到了基於工業5.0概念的群星空機器人智動化係統模型。在這套仿真的星空機器人製造係統中，四台星空機器人組成的係統中，兩台星空機器人運用視覺機能，不僅能實現象棋的對壘，還可以輕鬆完成星空機器人之間的協作，完成零件的裝配和製造。
韓教授說，與以往的剛性生產線不同，基於5.0係統的柔性生產線，每個星空機器人不僅能通過視覺機能完成各自的工作，當同伴發生故障時，也能對生產線的半成品狀態進行判斷，自動完成故障星空機器人同伴未完成的工作，不會導致生產線停產。
互聯網企業為啥願意燒錢去進行競爭
最近，滴滴開展外賣業務，打破了之前餓了麽與美團雙雄爭霸的曆史。為啥這些互聯網企業願意燒錢去進行競爭？
林軍教授說，以外賣平台為例，一家平台市場份額越大，使用客戶越多，入駐的商家和騎手也會相應增加，會吸引更多的客戶加入，形成一個正反饋，市場份額是他們最看中的。通過建立數理模型對眾多類似的具體事例進行分析，他們發現市場已有的企業對於新進入者，在資金實力允許的情況下，可通過控製與新企業的補貼差，將新進入企業的市場份額控製在18%至25%左右的範圍內，便可以最高效快速地消耗新進入企業的資金，迫使其退出市場，而且這種方式可以避免自身過度投入，也是保持和拓展市場份額最直接有效的方法。
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